6000万日订单:即时零售的新里程碑
618 余温未散,淘宝闪购便交出一份亮眼成绩单:6 月 23 日与饿了么联合宣布,日订单量突破 6000 万。距离 5 月 26 日公布的 4000 万单,仅过去不到一个月,增速高达 50%。
若将淘宝闪购 6000 万单与京东秒送 2500 万单相加,已逼近美团 9000 万日订单的体量。短短两个月,中国即时零售市场总订单量从 1.2 亿跃升至约 1.85 亿,增幅超过 50%。
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从补贴到心智:淘宝闪购的“快”与“全”
1. 补贴只是敲门砖
茶饮、咖啡等高频低价品类成为首批“爆点”:
- 奈雪的茶 24 小时订单同比涨 200%
- 茉莉奶白日均增长 3 倍
- 库迪咖啡订单量飙升 10 倍
2. 非餐饮订单的 179% 增长
618 期间,屈臣氏单日订单近 5 万;VERO MODA、ONLY、JACK & JONES 订单量均涨超 200%;Apple、小米日均订单同比增 50% 以上。
消费者不再把即时零售当“救急”,而是日常购物的新常态。
3. 流量与履约的化学反应
饿了么日均 2000–3000 万单的高频流量,叠加淘宝一级入口曝光,形成“流量洼地 + 履约底盘”的双轮驱动。
自行车爆单:近场零售的意外样本
谁能想到,自行车会在淘宝闪购卖爆?
- 喜德盛开通“门店自提”第 4 天,日销破 300 万元,日订单破千。
- 消费者线上抢券 → 次日到店提车 → 现场组装 → 老板送水壶、拉骑行群,体验远超传统电商。
同样的价格,更快的速度,更好的服务,让“大件”也能享受即时零售红利。
组织架构升级:饿了么、飞猪并入淘天
阿里将饿了么、飞猪并入 阿里中国电商事业群,统一向蒋凡汇报:
- 技术、数据、供应链、营销 资源不再内耗
- 远场供给 + 近场履约 一盘棋
- 差旅场景 成为下一增量:忘带日用品、轻装出行,即时需求+高客单价,白牌与品牌并存
品牌如何抓住“近场红利”?
- 复用门店库存:无需新增仓储,618 促销即可线上线下同价。
- 降低退货率:服装、美妆试穿试用场景天然适合门店自提。
- 反哺线下流量:自提顾客顺带逛店,提升连带销售。
屈臣氏自提订单占比从 5% 升至 33%,带动天猫官旗增长 5 倍,正是典型案例。
未来展望:2 万亿即时零售赛道
商务部预测,2030 年即时零售市场规模将超 2 万亿元,相当于淘天去年 GMV 的 1/4。
淘宝的角色正从“流量买卖”升级为“大消费平台”:
- 前端离消费者更近
- 后端深入商家供应链
- 数据驱动人货匹配,饿了么提供分钟级履约
常见问题 FAQ
Q1:淘宝闪购的 6000 万单是否只是峰值?
A:官方公布的是峰值数据,但连续两次刷新纪录且非餐饮订单增长 179%,显示增长具备持续性。
Q2:补贴停止后,用户会流失吗?
A:补贴只是获客手段,真正的留存来自“同价+更快+更好服务”的综合体验,以及品牌门店的售后保障。
Q3:中小品牌能否入局?
A:可以。淘宝闪购已开放门店自提与即时配送双模式,只要拥有线下门店或合作仓,即可低成本接入。
Q4:即时零售会不会抬高商品价格?
A:618 案例显示,线上线下同价已成趋势;即时配送费用可通过规模效应与会员免邮等方式摊薄。
Q5:飞猪加入后,旅游场景怎么做?
A:酒店、景区周边门店可上架旅行装、日用品、纪念品,满足“轻装出行+即时补货”需求,溢价空间更大。
Q6:淘宝闪购与饿了么会不会左右互搏?
A:组织架构统一后,KPI 与资源池合并,饿了么专注履约,淘宝闪购负责流量与品牌供给,协同大于竞争。