揭秘幣安創辦人趙長鵬:從工程師到加密帝國掌門的逆襲之旅

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1977 年,江蘇連雲港的一個普通家庭迎來了新生命——趙長鵬(CZ)。誰也沒想到,這個在日後被稱為 加密貨幣交易所霸主 的人,曾經也和我們一樣,過著平凡甚至有些拮据的生活。本文以第一人稱視角重走他的奮鬥軌跡,拆解關鍵節點、提煉發人深省的策略,並穿插最新 常見問題解答,保證你看完就能對「趙長鵬」、「幣安」、「加密貨幣」這三個關鍵詞有全方位立體認知。


童年與移民:奠定「資源稀缺思維」

我在江蘇度過了對金錢最早有概念的十年。家裡不富裕,買本參考書都要算計一番,這讓「稀缺」兩字深深烙印在腦海。1989 年,父親拿到了加拿大 UBC 的博士 offer,全家的命運從那一刻被徹底改寫。

落地溫哥華後,我見識到了西方世界的科技與效率,內心暗暗較勁:總有一天要用技術改變自己的世界。


一台 IBM 286 把我拉進程式世界

高中一年級,父親咬咬牙買下一台 IBM 286。記憶裡那機器的硬碟只有 20 MB,可在當時對我卻像一把能打開未來的鑰匙。我用 BASIC 寫下第一個「Hello, World」,那一刻仿佛聽見宇宙在耳邊低語:你可以用程式語言翻出更大的一頁。

戰略遊戲「文明」和「魔獸爭霸」培養了我對 資源配置 的敏感度——為了打贏下一場仗,我必須算準每一步行動,日後便知,這在區塊鏈博弈中同樣適用。


麥吉爾大學:低調打磨「技術 × 商業」雙利刃

1995 年,我進入 McGill University 主修計算機科學。那四年,我白天圖書館寫代碼,晚上在蒙特婁的冰場上滑到場館熄燈。大三那年,與教授合作發表了一篇 AI 論文,學術界第一次記住了我的名字——但真正的轉折卻是一本課外讀物。

📘《富爸爸窮爸爸》讀到第三遍時,人在宿舍的上下鋪徹夜難眠。書中「ESBI 四象限」模型讓我意識到:打工只能停在「E」象限,要想衝進「B」與「I」邊界,必須創建可擴張的系統。辦學簽延期的念頭瞬間熄滅,我輟學了。


彭博、東京交易所與 Fusion Systems:一次次的商業沙盤

2000 年暑期,在 東京證券交易所 實習時,我第一次見識到毫秒級撮合的威力——訂單在光纖中穿行的速度,決定了巨額財富的流向。後來加入 彭博,把期貨交易引擎的延遲從 5 ms 打到 1 ms 以下;我深刻體會到,「滑點」才是金融世界裡最鋒利的刀。

2005 年,我回上海與外籍夥伴創辦 Fusion Systems,做高頻交易底層撮合。那段日子每天睡 4 小時,卻累積了兩樣最值錢的核心資產:高併發系統架構經驗、以及與華爾街交易員的人脈網絡。它們後來在 Binance 技術架構與市場撮合中全部被調用。


一場德州撲克讓我 all in 比特幣

2013 年,在上海的某個私人德州局,我聽牌友談起 比特幣:「去中心化、總量固定、無國界」。那一刻,我心臟跳得比拿到皇家同花順還快——這不就是「可全球交易的稀缺資產」嗎?回家後我就把上海公寓掛牌,用所得 100 萬美元梭哈 BTC。很多人說我瘋狂,可我清楚:這是我人生中第一個 自洽邏輯閉環 的投資。


Binance 六個月稱霸:三條突圍策略公開

1. 極致速度:撮合引擎 1.4 百萬單 / 秒

其他交易所還在 10 萬量級吊打時,我把撮合核心用 C++ 重寫,並投了 100 台裸金屬高配伺服器,首月就把現貨「深度」拔高一個量級。

2. BNB 治理代幣:既是燃料,也是股權

BNB 代幣 與交易抵扣、上幣投票、回購銷毀綁死,用戶不僅付更低手續費,還能成為社區共創者,粘性瞬間拉滿。

3. 全球無總部游擊戰

在新加坡、東京、馬爾他之間快閃辦公,避免單一司法轄區風險;同時派 BD 團隊逐國找到「加密友好」銀行,解決法幣出入金。

短時間內,Binance 日活用戶飆至千萬,一度佔據全球現貨交易量半壁江山。

👉 當加密貨幣賽道急速擴張,普通人如何找準下一個風口?


駭客 7000 BTC 危機:一次經典「危機公關」教科書

2019 年 5 月,幣安熱錢包遭遇駭客攻擊,被提走 7000 BTC,折合 4,000 萬美元。我沒有搪塞,第一時間直播披露了所有細節,並啟動 SAFU 基金 全額賠付。平台幣 BNB 先跌後漲,24 小時內市場用腳投票:信任反而加碼了。從此「風險先行、透明至上」成為內部最高準則。


合規戰場:法網 VS. 創新邊界

多頭監管的緊箍咒始終在我頭頂盤旋。我把核心資料中心遷出中國,在全球 20+ 地設立合規團隊,為 FATF 的「旅行規則」做出鏈上 KYC 方案;同時推出 Binance Lite,把槓桿倍率鎖死在合規閾值內。遺憾的是,2024 年美國西雅圖聯邦法院最終以 反洗錢不力 為由,判我 4 個月監禁、個人罰款 5,000 萬美元。我承認錯誤,退居二線。

👉 判決之後,加密交易所合規紅線到底劃在哪裡?


未來:CZ 的下一張牌

卸下 CEO 頭銜的我,將更聚焦三件事:


快速 FAQ|你最關心的 6 個問題

  1. CZ 真的還持有 BNB 嗎?
    公開鏈上紀錄顯示,我的冷錢包仍持有大量 BNB,但已轉入信託鎖倉,4 年線性釋放,以示與社群長期綁定。
  2. Binance 還會回中國市場嗎?
    在明確的監管框架落地前,我們不會主動推進。但目前通過合規聯盟鏈為中國企業提供 B2B 技術服務,窗口一直敞開。
  3. 為何 SAFU 基金使用 BUSD 而非美元?
    為了保持全額鏈上透明,我們將 SAFU 資產配置進 BUSD 儲備池,所有地址公開,接受鏈上審計。
  4. 普通人如何辨別假冒 Binance 的釣魚網站?

    • 瀏覽器位址列必須是 binance.com
    • 確認 HTTPS 證書頒發者為「Cloudflare Inc ECC CA」
    • 啟用谷歌驗證器 2FA,第一時間鎖定帳號
  5. 「四個月刑期」會影響 Binance 的營運嗎?
    不會。我在 2023 年底已將日常管理權無縫移交新任 CEO 鄧偉政(Richard Teng)。他 20 年金融監管經驗,將主導下一階段全球化。
  6. Binance Launchpad 還開放台灣用戶嗎?
    目前依台灣法規暫停 KYC 升級,用戶仍可現貨交易與鏈上提現。具體開放時間待監管細則落地再行公告。

結語:用「對抗稀缺」思維重新定義加密版圖

當我回望 47 年人生,最大感悟是:「稀缺不僅是資源,更是一種驅動力。」從 10 歲為一本課外書攢零花錢,到 40 歲為全球 1.5 億用戶提供流動性,我一直被同一股力量驅使——讓更多人觸及到原本遙不可及的金融自由。至於風雨、監管、質疑,都只不過是這條長路上的必經關卡。

下一章故事怎麼寫?或許不再由我執筆,但加密貨幣的潮水已不可逆地湧向更開闊的海域。期待與你在鏈上相見。