关键词：gumi、比特币投资、加密基金、十亿日圆、Web3 转型、SBI Holdings、机构投资者、日本加密监管
1. 十亿日圆现货建仓：gumi 如何用“低价”买入 80 枚比特币
2025 年 2 月 10 日，gumi 董事会正式批准了价值 十亿日圆 的数字资产配置计划。到 6 月份，这笔资金全部换成 80.352 枚 比特币，平均成交价 1,243 万日圆/枚，较 6 月 10 日当时市场价折价约 29%。
按照 IFRS 公允价值变动计量标准，gumi 将把季度浮盈浮亏直接计入当期报表，透明地向股东呈现加密持仓收益。官方同时声明——
“今后我们将持续增持比特币，并每次在官网同步披露交易细节。”
换言之，这次十亿日圆仅是 第一轮 现货布局，更多筹码在路上。
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2. 联手 SBI 打造机构级加密基金
在宣布比特币持仓的同时，gumi 与综合金融集团 SBI Holdings 共同设立加密资产管理基金，重点服务对象包括日本保险机构、企业年金、地方政府养老基金等 大型机构 投资者。该基金的投资范围锁定已上市、流动性充足的主流代币，并提供 合规托管 + 定期审计 一条龙方案。
相比散户热衷的短线杠杆，基金策略更偏重中长期 Beta 收益，辅以 对冲期权 缓冲黑天鹅波动。如果流程顺利，它将可能成为首批完全符合 FSA（日本金融厅） 最新指引的公募级数字资产产品。
3. 从手游到 Web3：gumi 版图扩张时间线
- 2007 年：公司成立，专注移动社交游戏，《Brave Frontier》迅速走红。
- 2016 年：成立 VR 分公司，布局元宇宙雏形。
- 2019 年：设立 gumi Cryptos Capital 风投，已投 50+ 家 Web3 初创。
- 2023 年：启动 3,000 万美元区块链基金，聚焦 NFT、链游及基础设施。
- 2025 年：价值十条亿日圆的比特币现货 + 机构级加密基金同步登场。
这一系列动作清晰画出一条“手游流量 → 元宇宙想象 → 加密资产实际仓位”的进化曲线，也解释了传统游戏公司为何敢把真金白银换成数字黄金——它已在链游赛道深耕 6 年，本就比纯金融机构更懂 资产层面的真实需求。
4. 为什么 gumi 敢孤注一掷？三张底牌曝光
4.1 现金流稳健
gumi 的手游老本行仍在贡献稳定现金流。爆款续作《Brave Frontier 2》与日服《勇者前线 ReXONA》保持月均千万美元流水，为加密投入提供了“安全垫”。
4.2 合规先发优势
日本交易所牌照早由 SBI VC Trade 等关联公司拿下，gumi 能在 清算、托管、法币通道 全流程吃到监管红利。
对 机构投资者 来说，“能放进年报”比“能赚快钱”更重要，而 gumi 恰能提供可见的合规路径。
4.3 投资组合协同
gumi Cryptos Capital 已在 NFT 交易平台、二层网络、链游发行商脚下布棋。比特币现货仓位未来可与这些资产形成 BTC 抵押借贷、衍生品对冲 等业务阵列，放大 杠杆效率 却不牺牲风险可控。
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5. 对日本加密市场的三波冲击
- 信号意义：Second 交易所牌照尚未全面落地，大型上市公司真金白银买币，比任何白皮书都有说服力。
- 估值模型升级：机构持仓的加入，令日本加密资产估值更多参考 现金流贴现 与 对冲需求，弱化短期情绪。
- 人才虹吸效应：游戏设计师、数学博士与经济学者向加密赛道跳槽已成趋势，gumi 的大规模招募计划将给本土 Web3 工程师 薪资再添一把火。
6. 常见问题 FAQ
Q1：gumi 大量购入比特币是否会影响游戏研发预算？
A：据最新财报，研发支出占比仍维持 34%，十亿日圆来自闲置现金及短期理财，未触碰核心研发池。
Q2：散户能直接购买 gumi 与 SBI 合作的那只基金吗？
A：基金当前仅面对注册资本十亿日圆以上的 机构客户，不过有传闻称 2026 年将推出面向高净值个人的 子份额，届时需另行合规募集。
Q3：若比特币价格暴跌，gumi 会立刻抛售止损吗？
A：公司公告称将按 季度公允价值评估，并未设强制平仓线，但内部风控要求 浮亏超 40% 触发董事会重审。此外可利用 期权套保 降低尾部风险。
Q4：为什么选择现在入场？是不是追涨？
A：官方给出的增持逻辑是 “宏观保守、微观乐观”——看好比特币减半后的 通缩预期，同时忌惮全球法币体系持续宽松导致的 长期贬值。加权后的夏普比，让比特币在现金替代品里更具 配置价值。
Q5：对日本税制有何影响？
A：日本现行税则把加密资产列为 “其他所得”，企业需在财年结束 2 个月内缴纳 30% 以上法人税。gumi 计划通过 远期交割合约 做部分对冲，降低一次性汇兑税负。
Q6：gumi 未来可能购入其他代币吗？
A：不排除增持 DOGE、SOL 等主要交易所上市的 高流动性资产，但官方优先顺序仍是 “先确保 BTC、再谈 Alt-coin”，理由是现货深度与 抵押率 更适合企业级配置。
7. 结语：游戏与金融的边界正在消失
gumi 的举动印证了 Web3 早就不再是边缘试验田，而是传统企业优化资产负债表、对接机构资金池的新大陆。十亿日圆、两枚门头沟时期的 OG 钱包地址、联手 SBI 的基金，这些元素叠加起来，或许恰好是 日本版 MicroStrategy 的第一幕。
当游戏公司的现金流与 加密资产的非线性增长 在同一财报上出现，资本市场将不得不重新刻画 “新型科技公司” 的定义。